Моношэнс - Вертикальные и горизонтальные системы, часть 2

Горизонтальные системы и входящие в них параллельные коллективы имеют совершенно другую структуру и другие законы. Любые уровни горизонтальных систем заинтересованы в том, чтобы подобных им стало как можно больше, так как здесь нет и не может быть конкуренции. Взаимодействие с себе подобными и равными всегда лучше и легче, чем с низшими, непонимающими. Поэтому процесс обучения низших, выведение их из беспросветного состояния является нормальным взаимодействием с низшими. Чем более высокий уровень, тем большему он может обучить и большее число людей. Здесь нельзя требовать исполнительности от людей из-за самого факта занимаемой должности. Нельзя требовать, ничего не давая, ничему не уча людей. Здесь это абсурд. Высокая должность и высокая требовательность при отсутствии заботы о низших несовместимы. Естественно, при заботе верхов и низы будут исполнительными. Благодаря культивации высших уровней, постоянному развитию низших и средних, горизонтальные системы имеют пирамидальную структуру вершиной вниз (чаша). Параллельные коллективы, входящие в состав горизонтальных структур, отличаются сознательностью и готовностью к развитию и обучению любого своего члена. Каждый думает за себя, никому ничего не надо доказывать или вразумлять. Идея, высказанная любыми (а не только авторитетными) членами, рассматривается с точки зрения ее истинной ценности, а не общепринятости или авторитетности источника. Каждый соображает сам. Общее мнение или решение определяется не самым отсталым членом, как в последовательных коллективах, а самым развитым на данный момент времени, тем, кто подал истинную идею и наиболее правильное решение. Здесь нет и не может быть мнения большинства. Где есть большинство, там нет истины. Здесь нет разделения труда, а имеет место распределение труда. При распределении труда никто не делится: это моя работа, а это - не моя. Все умеют делать все, все готовы и хотят делать все. Каждый занимается не тем, что умеет или что ему нравится, или чем его заставляют заниматься начальство или большинство, как в последовательном коллективе, а тем, что у них получается лучше, чем у других, или чему он должен научиться сам. Девиз горизонтальных систем - все наверх к свету, и если ты беспросветен, то это стыдно. "Твори, выдумывай, пробуй". Какая разница, где Вы взяли свои идеи и насколько имеете право решать те или иные проблемы. Если способен решать и работать, решай и работай. Никто, никогда из горизонтальных систем и параллельных коллективов мешать Вам не станет. Будут лишь всемерно помогать, по мере их сил. Горизонтальные системы и параллельные коллективы не испытывают необходимости проявлять власть, силу, могущество, то есть иметь возможность унижать и уничтожать. Основные варианты воздействия более высоких уровней этих систем на более низкие: либо поощрение - обучение, забота об их развитии, предоставление шансов и условий для восхождения вверх; либо наказание - лишение предоставления таких условий. В качестве крайней меры наказания горизонтальные системы исключают провинившегося своего члена из своего коллектива, тем самым лишая его защиты коллектива и открывая для доступа вертикальных систем. Вертикальные системы не дремлют и всегда готовы Вас поймать и наказать. А горизонтальные системы Вас ждут для обучения Вас Пути к освобождению.

Интересные материалы

Падения в потемках Теперь рассмотрим, к чему приводит сон нашей души и, соответственно, наша слепота. Ну, раз мы слепы, то соответственно мы не можем видеть друг друга, только ощущать....

Археологические свидетельства обрядов смерти Если мы бросим взгляд на историю человечества, то обнаружим длинный список способов восприятия смерти. Тела хоронили с разными вещами или в...

Эмоциональная уравновешенность В 2000 году во время организованной Институтом разума и жиз­ни встречи Далай-ламы с западными учеными я старался убе­дить ее участников в необходимости проведения...